À quoi sert le Business Plan ?
Un business plan raconte ton projet de A à Z : le problème que tu résous, ton marché, ton offre, ta façon de vendre, ton équipe et tes chiffres sur 3 ans. C'est le document que demandent la banque, les investisseurs, les incubateurs et les organismes de prêt d'honneur.
Tu remplis un formulaire guidé en 8 sections. Le moteur Yok-Kod calcule la taille de ton marché, la rentabilité de chaque client, tes projections financières sur 36 mois (avec tes recrutements), tes ratios bancaires, puis rédige une analyse de tes forces et de tes points faibles. Tu obtiens un business plan structuré, prêt à être exporté ou présenté.
Pour qui ?
Startups
Pour une levée de fonds, un incubateur, un concours ou un dossier BPI.
Créateurs d'entreprise
Pour obtenir un prêt bancaire ou un prêt d'honneur et structurer son projet.
Repreneurs
Pour présenter un projet de reprise et ses perspectives.
Consultants & accompagnants
Pour produire le business plan de chaque porteur de projet (jusqu'à 20).
Étudiants
Pour un projet d'école, un mémoire ou un concours.
Associations
Pour présenter un projet structuré à des financeurs.
Avant de commencer
Pas besoin de tout savoir : seuls le nom, le secteur et le chiffre d'affaires du 1er mois sont obligatoires. Mais plus tu remplis, plus le business plan est complet. La barre de complétion te montre ce qui manque.
Les 8 sections, une par une
🏢 Présentation de l'entreprise
Nom, secteur, forme juridique, stade (idée, prototype, MVP, lancé, croissance), localisation, mission et vision. Le stade ajuste le niveau de chiffre d'affaires de départ.
🎯 Problème & Solution
Le problème que vivent tes clients (avec un chiffre si possible), ta solution, ce qui te rend différent, et ton SWOT (une idée par ligne dans chaque case : forces, faiblesses, opportunités, menaces).
🎪 Marché & Concurrence
Combien de clients potentiels, à quel prix, combien de fois par an : l'outil en déduit ton TAM, SAM et SOM. Note les 5 forces de Porter de 1 (faible) à 5 (forte) et ajoute tes principaux concurrents.
🚀 Produit & Offre
Description de ton produit ou service, feuille de route, positionnement prix et propriété intellectuelle (marque, brevet, savoir-faire).
📣 Marketing & Ventes
Ta stratégie, tes canaux d'acquisition, ton entonnoir (impressions → prospects → clients, avec les taux de conversion calculés), ton budget marketing et ton plan de lancement.
💰 Modèle économique
Tes sources de revenus et tes unit economics : panier moyen, fréquence d'achat, durée de vie client, marge, coût d'acquisition (CAC) et churn.
👥 Organisation & Équipe
Les fondateurs (rôle, parcours) et les recrutements prévus (poste, mois d'arrivée, salaire) : ils sont automatiquement ajoutés aux charges des projections.
📊 Prévisionnel financier 3 ans
Chiffre d'affaires du 1er mois et croissance, charges, investissements et financement (apport, emprunt, subventions). Puis clique sur « 🚀 Générer le Business Plan ».
Les 10 onglets du résultat
| 📋 Synthèse | Le résumé exécutif : projet, marché, chiffres clés, runway. |
| 🎪 Marché | TAM / SAM / SOM en graphique, concurrents. |
| ⚡ SWOT & Porter | Ta matrice SWOT, les 5 forces de Porter et l'analyse croisée. |
| 💰 Unit economics | LTV, CAC, ratio LTV/CAC et délai de retour sur investissement client. |
| 👥 Équipe | Fondateurs, recrutements et évolution des effectifs sur 36 mois. |
| 💼 P&L 3 ans (Pro) | Le compte de résultat : chiffre d'affaires, charges, EBITDA, résultat net. |
| 💵 Trésorerie (Pro) | L'argent disponible chaque mois. Indispensable pour éviter le manque de trésorerie. |
| ⚖️ Bilan (Pro) | Ce que possède l'entreprise et ce qu'elle doit, en fin d'année 3. |
| 🏦 Ratios (Pro) | Les ratios regardés par les banques, avec feu vert / orange / rouge. |
| 📝 Analyse (Pro) | Points forts, points de vigilance et recommandations. |
Comprendre les indicateurs clés
| Indicateur | Ce qu'il mesure | Repère |
|---|---|---|
| TAM | Le marché total : tous les clients possibles × prix × fréquence. | — |
| SAM | La partie du marché que tu peux réellement atteindre. | — |
| SOM | La part que tu vises dans 3 ans. Reste réaliste : souvent 1 à 5 % du SAM. | — |
| LTV | Ce que te rapporte un client sur toute sa durée de vie (en marge). | — |
| CAC | Ce que te coûte l'acquisition d'un nouveau client. | — |
| LTV / CAC | Combien rapporte chaque euro dépensé pour trouver un client. | 3 ou plus |
| Payback | Le nombre de mois pour rembourser le coût d'acquisition d'un client. | Moins de 12 mois |
| Runway | Combien de mois tu tiens avec ta trésorerie si l'activité perd de l'argent. | Plus de 12 mois |
| DSCR | Ta capacité à rembourser ton emprunt. | 1,2 ou plus |
| Point mort | Le premier mois rentable. | Le plus tôt possible |
Les exports (Pro)
| Format | À utiliser pour |
|---|---|
| 🖨️ PDF | Le document à envoyer ou imprimer. Dans la fenêtre d'impression, choisis « Enregistrer au format PDF ». |
| 📝 Markdown | Le business plan complet rédigé, à coller dans Word, Google Docs ou Notion pour le personnaliser. |
| 📄 One-pager | Un résumé d'une page pour un premier contact avec un investisseur. |
| 🎬 Pitch | La trame d'un pitch deck en 12 slides, à reprendre dans PowerPoint, Keynote ou Google Slides (ou dans notre Pitch Deck Builder). |
| 📊 Excel | Tous les tableaux chiffrés (format CSV) pour Excel ou ton expert-comptable. |
| 📦 JSON | Une copie de sauvegarde complète. |
Le mode Pitch (Pro)
Le bouton « 🎬 Mode Pitch » affiche ton business plan en plein écran, onglet par onglet, comme une présentation. Utilise les flèches ← → ou la barre d'espace, et Échap pour quitter. Idéal en rendez-vous.
L'IA (optionnelle) (Pro)
Sans IA, l'outil calcule tout et rédige déjà une analyse automatique. Avec l'IA, tu obtiens une revue complète rédigée comme par un investisseur : synthèse exécutive, forces, vigilance, analyse stratégique et financière, risques, recommandations et verdict.
- Crée une clé gratuite sur platform.agnes-ai.com → Settings → API Keys.
- Dans le bloc « ⚡ Analyse IA », colle ta clé, clique sur « 🔌 Tester » puis « 💾 Enregistrer », et coche « Activer l'IA ».
- Génère le business plan, ou clique sur « 🔄 Régénérer avec IA » dans l'onglet Analyse.
Où sont enregistrés mes business plans ?
Pour protéger la confidentialité de ton projet, tes business plans sont enregistrés dans ton navigateur, pas sur nos serveurs. Nos serveurs font seulement les calculs, sans rien conserver. Retrouve-les avec « 📁 Mes BP sauvegardés ».
Version découverte ou Pro ?
| Découverte (gratuit) | Pro | |
|---|---|---|
| Générer un business plan | 3 par jour | Illimité |
| Synthèse, marché, SWOT & Porter, unit economics, équipe | ✓ | ✓ |
| P&L, trésorerie, bilan, ratios sur 3 ans | — | ✓ |
| Analyse écrite (forces, vigilance, recommandations) | — | ✓ |
| Plusieurs business plans | 1 seul | Jusqu'à 20 |
| Exports PDF, Markdown, One-pager, Pitch, Excel, JSON | — | ✓ |
| Mode Pitch et analyse IA | — | ✓ |
Conseils pour un business plan qui convainc
- Commence par le problème, avec un chiffre concret. Si le lecteur ne ressent pas le problème, il ne s'intéressera pas à la solution.
- Reste réaliste sur le marché : un SOM trop ambitieux décrédibilise tout le dossier.
- Surveille le LTV/CAC : en dessous de 3, ton modèle coûte trop cher à faire grandir.
- Vérifie la trésorerie : elle ne doit jamais devenir négative. Sinon, prévois plus de financement.
- Sois honnête sur tes faiblesses dans le SWOT : un investisseur préfère un porteur lucide.
- Justifie tes hypothèses : études, devis, premiers clients, lettres d'intention.
Problèmes fréquents
- Le bouton « Générer » est grisé.
- Le nom du projet, le secteur et le CA du 1er mois doivent être remplis. Le bouton indique ce qui manque.
- « Limite de la version découverte atteinte ».
- Tu as généré 3 business plans aujourd'hui. Reviens demain, ou passe en Pro pour un usage illimité.
- Mes valeurs ont changé quand j'ai choisi un secteur.
- Le secteur pré-remplit des valeurs typiques (marges, CAC, croissance, délai de paiement). Modifie-les ensuite, ou annule avec Ctrl+Z.
- J'ai modifié mon formulaire mais les résultats n'ont pas changé.
- Clique à nouveau sur « Générer le Business Plan » : les résultats sont recalculés à chaque génération.
- Ma trésorerie devient négative.
- Ton financement ne couvre pas le démarrage. Augmente l'apport, l'emprunt ou la trésorerie initiale, décale des recrutements ou réduis des charges.
- Je ne retrouve plus mon business plan.
- Vérifie que tu utilises le même ordinateur, le même navigateur et le même compte. Les business plans ne se synchronisent pas entre appareils.
- L'export ne se télécharge pas.
- Autorise les téléchargements pour yok-kod.com dans ton navigateur, désactive temporairement un bloqueur de publicité, puis réessaie.
Une autre question ? Écris-nous, on répond rapidement.